Como fazer logística reversa no e-commerce e evitar prejuízos em 2025

Por YesDev - Soluções Digitais 27 Aug, 2025 Loja Virtual 153 visualizações

A logística reversa é um dos pontos mais sensíveis do e-commerce moderno. Devoluções, trocas e reenvio de mercadorias fazem parte da experiência de compra online, mas se mal gerenciados, podem comprometer margens de lucro, gerar insatisfação e até prejudicar a reputação da marca.

Para lojistas que desejam escalar com consistência, entender como estruturar esse processo é essencial. A boa notícia é que, quando bem implementada, a logística reversa não precisa ser um custo elevado: ela pode se tornar uma vantagem competitiva.

O que é logística reversa no e-commerce

No varejo digital, logística reversa é o processo de receber de volta um produto vendido, seja por defeito, arrependimento do cliente ou necessidade de troca.

O Código de Defesa do Consumidor (CDC) garante ao cliente o direito de arrependimento em até 7 dias corridos após a compra realizada fora do estabelecimento físico, o que inclui e-commerces.

Isso significa que o lojista precisa estar preparado com uma política clara, processos bem definidos e canais de atendimento eficientes para gerenciar essas situações.

Por que a logística reversa é tão importante

  • Confiabilidade: uma loja que facilita a devolução transmite mais segurança e converte mais.
  • Redução de conflitos: políticas transparentes evitam desgaste com o consumidor.
  • Eficiência operacional: processos automatizados diminuem custos e tempo perdido.
  • Compliance legal: cumprimento das normas evita processos e multas.

Principais modelos de logística reversa

Existem diferentes formas de estruturar a devolução de produtos. As mais comuns são:

1. Postagem em agência

O lojista envia um código de postagem ao cliente, que leva o produto até os Correios ou transportadora parceira.

  • Vantagem: prático e barato.
  • Desvantagem: depende da disponibilidade do cliente.

2. Coleta domiciliar

Uma transportadora retira o produto diretamente na casa do cliente.

  • Vantagem: experiência superior para o consumidor.
  • Desvantagem: custo mais alto para o lojista.

3. Troca direta

O entregador leva o novo produto e coleta o antigo na mesma visita.

  • Vantagem: resolve em um único fluxo.
  • Desvantagem: exige integração avançada de logística.

Passo a passo para implementar logística reversa no seu e-commerce

  1. Defina uma política clara de devoluções e trocas e deixe-a visível no site.
  2. Automatize solicitações por meio do painel da loja virtual ou chatbot de atendimento.
  3. Escolha transportadoras parceiras que ofereçam suporte a coletas e códigos de postagem.
  4. Integre seu ERP ao e-commerce, evitando erros de estoque.
  5. Acompanhe indicadores-chave, como taxa de devolução e custo médio da logística reversa.
  6. Treine sua equipe de atendimento para lidar com dúvidas e negociações.

Cases e boas práticas

Lojas que tratam a logística reversa como parte da experiência do cliente têm maior retenção e fidelização. O foco deve ser em fazer o básico bem feito, princípio que já aplicamos em nossa cultura na YesDev, como destacamos em nosso artigo sobre aprendizados do VTEX Day 2025

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Além disso, ao escolher a plataforma certa para sua loja, é possível contar com integrações mais avançadas que facilitam a gestão logística. Veja nosso guia sobre como escolher a melhor plataforma de e-commerce para o seu negócio em 2025

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SEO e experiência: pense também no tema da sua loja

Não basta estruturar uma operação logística reversa eficiente se a loja virtual não oferece uma experiência agradável. A escolha do tema influencia diretamente na confiança e na taxa de conversão. Por isso, reunimos aqui dicas práticas em nosso conteúdo sobre como escolher o tema ideal para sua loja virtual

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Conclusão

A logística reversa não é apenas uma obrigação legal: é parte estratégica da jornada do cliente. Ao simplificar o processo, você transmite confiança, fortalece a marca e abre espaço para maior fidelização.

Na YesDev, apoiamos e-commerces que querem crescer com estrutura, tecnologia e experiência. Se você está pronto para escalar sua operação com estratégia, o primeiro passo é garantir uma base sólida.

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Paulo Ricardo Marinho, CEO Grupo Yes

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